“Bol.com haalt V&D in” en “Taxibranche in rep en roer vanwege Uber”. Klassieke bedrijven worden door snel opkomende internetbedrijven ingehaald of overbodig gemaakt.

Uw Bestemming: Wendbare Organisatie

Een wendbare organisatie creëren gaat nooit over het invoeren van agile werken of het veranderen van de bedrijfscultuur alleen. Uiteindelijk wil u betere business-resultaten bereiken.  Uw reis naar een grotere wendbaarheid start met het identificeren van de business-resultaten die het meest belangrijk zijn voor het success van uw bedrijf. Met die kennis legt u de basis voor de inrichting van uw wendbare organisatie middels een agile transformatie. We kunnen dan samen op reis en meetbaar progressie tonen richting uw kritische business-doelen.

Voorspelbaarheid

Voorspelbaarheid en het kunnen omgaan met veranderingen zijn de meeste genoemde redenen voor het starten van een agile transformatie.

Versnelling

Veel organisaties stoeien met release-cycli van maanden of jaren. Agile helpt uw organisatie te versnellen en eerder inkomsten te genereren.

Lagere Kosten

Met agile werken verzekert u zich ervan dat u alleen geld uitgeeft aan het realiseren van de belangrijkste features die waarde genereren.

Innovatie

Agile werken helpt u de concurrentie voor te zijn door productinnovatie in te bouwen in de werkwijze.

Uw Eerste Stap

Heeft u zin in de reis naar wendbaarheid? 

Doe de Wendbaarheidstest

De Expeditie

De expeditie naar het behalen van uw nieuwe business-resultaten doen we in etappes. Na iedere etappe bekijken we samen of we in de juiste richting gaan door de te meten of we uw doelen aan het behalen zijn. Vanuit het basiskamp waarin we al kleine successen hebben behaald, helpen onze gidsen u naar boven. In kamp 2 heeft uw organisatie geleerd wendbaar te “doen”, in kamp 3 bent u wendbaar “geworden” en bij kamp 4 aangekomen “bent” u een wendbare organisatie en kunt u af en toe uw limieten beproeven. Wij begeleiden u continu gedurende deze expeditie.

De Reisdetails

Voordat we staten met uw reis om een wendbare organisatie te worden, is het belangrijk dat we volledige alignment bereiken over de voorgenomen expeditie bij management en stakeholders. In deze fase wordt doel en de impact van de volgende fasen in meer detail uitgelegd en afgestemd.
De Eerste Klim is bedoeld om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen, zodat de reis kan beginnen. We starten door met u uw business doelen te bepalen en te kijken welke waarde uw organisatie gaat leveren voor uw klanten. Op basis daarvan stellen we samen uw specifieke Agile transformatieplan rondom onze uitgangspunten op, zodat we samen richting geven aan de reis die we gaan maken om uw organisatie weer wendbaar te maken.
Op dit moment is het transformatie team vanuit alle lagen vertegenwoordigd en gefocust om te starten met de Grote klim. De transformatie wordt nu in volle gang gebracht, waarbij alle verander-werkstromen gestart worden. Deze werkstromen zorgen er voor dat de volledige organisatie een geleidelijke Agile transitie ondergaat. Het gezamenlijke einddoel is dat de organisatie zich zelfstandig kan blijven door ontwikkelen om een wendbare organisatie te kunnen blijven. Aan het eind van deze Agile transformatie bent u  klaar om de ‘Digitalisering’-slag het hoofd te bieden.